coaching
Pour les entreprises
Initier et accompagner des changements durables
Je combine formation et coaching en entreprise pour bénéficier de la complémentarité des approches.
La formation offre une base solide de connaissances et de compétences, tandis que le coaching permet d’intégrer ces apprentissages dans des situations concrètes, de surmonter les obstacles et de renforcer les compétences acquises.
Grâce à la combinaison de ces 2 approches, je peux personnaliser l’apprentissage, renforcer les compétences, induire et favoriser des changements durables.
Mes accompagnements
FORMATION
——
Spécialisée dans le management et les relations interpersonnelles.
Tarif : sur devis
COACHING
——
En individuel, j’accompagne les managers à développer leur leadership et un mode d’accompagnement efficace et valorisant
En collectif, je favorise l’intelligence collective au service d’une vision commune et de modes communication respectueux de chacun
Tarif : sur devis
INVENTAIRES DE PERSONNALITÉ
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En support des formations et des coaching, je propose les inventaires :
DISC (Découvrir son mode de communication et de comportement)
WPMOT (S’appuyer sur ses valeurs et moteurs pour prendre les bonnes décisions)
EQ (Développer son intelligence émotionnelle au profit de son propre développement pour mieux interagir avec autrui)
Tarif : sur devis
CONFÉRENCES ET WORKSHOP
——
Grâce aux conférences et aux ateliers en entreprise je souhaite promouvoir l’apprentissage, l’échange d’idées et le développement professionnel ainsi qu’apporter une perspective nouvelle et des connaissances sur des sujets pertinents pour l’organisation.
Mon expérience de manager et mon parcours d’ancienne sportive dans une démarche de performance combinés à mon métier de coach en entreprise et de préparatrice mentale auprès d’athlètes de haut niveau me permettent aujourd’hui de comprendre les mécanismes de la performance individuelle et collective et de faire des passerelles entre le monde du sport et de l’entreprise.
Tarif : sur devis
Découvrez nos programmes de formations
Programmes à titre indicatif, chaque demande fera l’objet d’une personnalisation.
FORMATION
Les fondamentaux du management
Mieux comprendre son mode managérial pour s’adapter efficacement et
optimiser l’implication et le développement des collaborateurs.
Profil des apprenants :
Manager
Prérequis :
Etre en situation de management transverse ou hiérarchique
Accessibilité et délais d’accès :
6 semaines
Qualité et indicateurs de résultats :
Taux de satisfaction des apprenants (évaluation à chaud et évaluation à 3 mois)
DURÉE : 17.50 heures (2.50 jours)
Objectifs pédagogiques
- Motiver son équipe
- Déléguer et faire monter en compétences
- Questionner efficacement
- Fixer des objectifs pertinents
- Favoriser l’intelligence collective
- Fixer et faire respecter le cadre
Contenu de la formation
Motiver et déléguer
- Les mécanismes de la motivation
- La Fixation des objectifs
- Les techniques de questionnement
- Gérer la démotivation
- Déléguer et faire monter en compétences
Construire un projet et un cadre
- Techniques d’animation collective
- Favoriser l’intelligence collective
- Le principe d’autorité
- Fixer le cadre et le faire respecter
Gestion des conflits et des situations difficiles
- Comprendre le conflits
- Gérer son état émotionnel
- Gérer l’état émotionnel de ses interlocuteurs
Organisation de la formation
Equipe pédagogique
Formatrice, coach certifiée et préparatrice mentale
Moyens pédagogiques et techniques
-
Accueil des apprenants dans une salle dédiée à la formation.
-
Documents supports de formation projetés.
-
Exposés théoriques
-
Etude de cas concrets
-
Quiz en salle
-
Mise à disposition en ligne de documents supports à la suite de la formation.
Dispositif de suivi de l’exécution de l’évaluation des résultats de la formation
- Feuilles de présence.
- Questions orales ou écrites (QCM).
- Mises en situation.
- Formulaires d’évaluation de la formation.
- Certificat de réalisation de l’action de formation.
FORMATION
Optimiser les relations commerciales
Développer une meilleure connaissance de vous même pour argumenter de manière convaincante.
Profil des apprenants :
Responsables Commerciaux
Commerciaux sédentaires
Commerciaux itinérants
Prérequis :
Passage d’un profil TIBI (DISC et EQ) en ligne
Accessibilité et délais d’accès :
4 semaines
Qualité et indicateurs de résultats :
Taux de satisfaction des apprenants (évaluation à chaud et évaluation à 3 mois)
DURÉE : 7.50 heures (1.00 jour)
Objectifs pédagogiques
- Reconnaitre les profils clients en développant son empathie
- Adapter le message et argumenter efficacement
- Optimiser sa stratégie de négociation
- Gérer les insatisfactions clients
Contenu de la formation
De la vente comportementale
- Les profils DISC caractéristiques
- Les profils DISC besoin en termes de communication et de comportemen
- Optimiser ses compétences comportementales
A la vente émotionnelle
- L’Intelligence Emotionnelle
- Les émotions dans le processus de vente
- Optimiser son intelligence émotionnelle
La Programmation Neuro-linguistique pour convaincre
- La vente sensorielle
- Le pouvoir des mots
- Le pouvoir des gestes
Organisation de la formation
Equipe pédagogique
Formatrice, coach certifiée et préparatrice mentale
Moyens pédagogiques et techniques
-
Accueil des apprenants dans une salle dédiée à la formation.
-
Documents supports de formation projetés.
-
Exposés théoriques
-
Etude de cas concrets
-
Quiz en salle
-
Mise à disposition en ligne de documents supports à la suite de la formation.
Dispositif de suivi de l’exécution de l’évaluation des résultats de la formation
- Feuilles de présence.
- Questions orales ou écrites (QCM).
- Mises en situation.
- Formulaires d’évaluation de la formation.
- Certificat de réalisation de l’action de formation.
FORMATION
Construire et développer son leadership
Développez votre intelligence émotionnelle pour influencer positivement.
Profil des apprenants :
Tous type de personne qui souhaite se developer personnellement et exercer une influence positive et équilibrée.
Prérequis :
Passage d’un inventaire TIBI : Intelligence Emotionnelle et profil comportemental
Accessibilité et délais d’accès :
6 semaines
Qualité et indicateurs de résultats :
Taux de satisfaction des apprenants (évaluation à chaud et évaluation à 3 mois)
DURÉE : 21 heures (3.00 jours)
Objectifs pédagogiques
-
Comprendre ses compétences émotionnelles
-
Développer ses compétences intrapersonnelles
-
Développer ses compétences interpersonnelles
Contenu de la formation
Développer sa compréhension de soi même
- Passage d’un inventaire TIBI en ligne
- Restitution en rendez vous individuel
Intelligence émotionnelle et leadership
- Les fondamentaux de l’intelligence émotionnelle
- Les fondamentaux du leadership
Optimiser ses leviers d’énergie
- Identification et optimisation des leviers motivationnels
- Identifier et exprimer ses besoins
Développer ses compétences intrapersonnelles
- Travail de conscience de soi
- Travail d’auto-régulation
Développer ses compétences interpersonnelles
- Devenir empathique plus que sympathique
- Communiquer et interagir efficacement
Organisation de la formation
Equipe pédagogique
Formatrice, coach certifiée et préparatrice mentale
Moyens pédagogiques et techniques
-
Accueil des apprenants dans une salle dédiée à la formation.
-
Documents supports de formation projetés.
-
Exposés théoriques
-
Etude de cas concrets
-
Quiz en salle
-
Mise à disposition en ligne de documents supports à la suite de la formation.
-
Rapport TIBI détaillé
Dispositif de suivi de l’exécution de l’évaluation des résultats de la formation
- Feuilles de présence.
- Questions orales ou écrites (QCM).
- Mises en situation.
- Formulaires d’évaluation de la formation.
- Certificat de réalisation de l’action de formation.